Novela escrita a dos manos entre dos autores que jamás habían llegado a coincidir físicamente, Pasiones Virtuales nos adentra en uno de los primeros romances a través de la red en un mundo cuya naturaleza empezaba a cambiar gracias a internet. La historia de amor entre un arquitecto que sueña con ser pintor y su alma gemela, una mujer al otro lado de la pantalla, nos demuestra que la pasión a veces está a flor de piel y otras veces a flor de teclado.
Este audiolibro está narrado en castellano.
ISBN: 9781638110804
Duración: 426.00 minutos
No todo el mundo merece un trofeo (Not Everyone Gets a Trophy)
Un audiolibro de Bruce Tulgan, publicado por BookaVivo
Adapte sus métodos de gestión para aprovechar el potencial millennial
Not Everyone Gets a Trophy: How to Manage the Millennials proporciona a los empleadores un plan de juego viable para convertir a los millennials en la fuerza laboral estelar que tienen el potencial de ser. La culminación de más de dos décadas de investigación, este libro proporciona a los empleadores un marco práctico para involucrar, desarrollar y retener a la nueva generación de empleados. Esta nueva edición revisada y actualizada amplía el debate para incluir a los nuevos millennials de "segunda ola", a los que Tulgan se refiere como "Generación Z", y explora las formas en que estos métodos y tácticas son cada vez más críticos frente a la fuerza laboral global profundamente cambiante.
Los Baby Boomers están envejeciendo y la nueva generación está fluyendo. Los empleadores inteligentes están aprovechando proactivamente el talento y el potencial que estos trabajadores más jóvenes traen a la mesa. Este libro muestra cómo convertirse en un empleador inteligente y. . .
-Entender el cambio generacional que se produce en el lugar de trabajo
-Reclutar, motivar, comprometer y retener a los nuevos jóvenes trabajadores
-Descubre las mejores prácticas a través de estrategias probadas, estudios de caso e instrucciones paso a paso
-Explore nuevas investigaciones sobre la segunda ola millennials ('Generación Z') así como la continuación de la investigación sobre los millennials de primera ola ('Generación Y')
-Enseñar a los millennials cómo manejarse, ayudar a sus gerentes a manejarlos y cómo convertirse en nuevos líderes
¿No es tu imaginación? Los trabajadores millennials son diferentes, pero esa diferencia está moldeada por las mismas fuerzas que hacen trabajadores potencialmente excepcionales. Los empleadores que pueden involucrar la pasión y la lealtad de los millennials tienen grandes cosas por delante. No todo el mundo obtiene un trofeo es su manual para la construcción de la próxima gran fuerza de trabajo.